SMART permette al cliente di gestire tutte le attività correlate al mantenimento ed alla supportabilità del proprio prodotto, tenendo traccia di ogni singolo caso risolto i obsolescenza ed essendo progettato ad architettura aperta è in grado di integrarsi con le più diverse fonti di dati interne del cliente ed esterne. Esso rende inoltre possibile la proattività nella gestione dell’obsolescenza a partire dal trattamento delle distinte parti, gestione e documentazione dei diversi casi e relative soluzioni, nonchè valutazione e misurazione dei costi evitabili (cost avoidance) e quindi del ROI in base alle diverse possibili soluzioni identificate.
SMART implementa una metodologia di analisi basata su pesi/punteggio che vengono attribuiti in specifiche aree della sostenibilità:
- Supply Support/Impact (Assets: On-Hand, Sponsor Owned, Non-RFI, ecc.)
- COTS Availability (Board End-of-Life data with Replacements)
- Obsolescence Impact (Parts Procurability with Lifecycle Predictions)
- Readiness Drivers (Repair, Failure Rates, MTBF, MTTR, FMECA, RBS Modeling, Internal Analysis)
- End of Support Dates (Combination of key Supply, Obsolescene & Readiness data to Project when Equipment will reach End of Support)
valutandone l’impatto a livello dell’intero sistema e sotto diversi punti di vista. Tutti questi elementi concorreranno nel determinare quando la piattaforma non sarà più supportabile.
Cost Avoidance (ROI)
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